墨西哥 · 美国 · 西班牙 — SMS Latinoamérica 成员

携手值得信赖的国际专业服务机构 稳健成长。

我们在墨西哥、美国和西班牙整合会计、税务、财务及企业服务,由同一支团队统一协调,并提供西班牙语、英语、葡萄牙语、中文和法语服务。

1991

成立年份

939

活跃客户

135

专业人员

3

国家

5

服务语言

21

国家 · SMS 网络

您的情况

跨国发展不应如此复杂。

国际税务与企业服务往往复杂、难以比较,且影响重大。以下是我们每天都会听到的情况:

 

在不同国家使用多家服务机构,却无人统筹全局并对结果负责。
 

各司法辖区的税务规则不同,企业始终担心是否已正确履行合规义务。
 

与政府部门、银行和当地顾问沟通时面临语言与文化障碍。
 

因未预见的合规失误而面临处罚、扣留或损失风险。

信息分散,技术报告无法有效支持经营决策。

国际增长受阻于不确定性,而非缺少机会。

“客户购买的不只是服务,更是确定性、信任、清晰度、持续支持与风险降低。”

降低不确定性

您企业关心的问题,我们逐一解答。

国际税务与企业服务往往复杂、难以比较,且影响重大。以下是我们每天都会听到的情况:

 

我可以信任这家专业机构吗?

自 1991 年以来持续运营 35 年,服务 939 家活跃客户,拥有 135 名专业人员,并加入覆盖 21 个国家的 SMS Latinoamérica 网络。信任建立于签约之前,也体现在每一次交付之后。

任何合作都不是从报价方案开始,而是从诊断会议开始。我们会先了解您的运营、风险与目标,再提出建议。

我们服务于中型企业、家族企业、外国集团子公司,以及在墨西哥、美国和欧洲开展业务的电商、制造与服务企业。

我们在墨西哥城、蒙特雷、克雷塔罗、贝尔维尤(华盛顿州)、得克萨斯州和马德里设有自有办公室,以本地专业知识结合国际视野。

可以。我们提供西班牙语、英语、葡萄牙语、普通话和法语服务,各国际服务组均配有相应语言负责人。我们不仅翻译语言,更理解商业、文化与决策。

统一协调面向 SAT、IRS 及欧洲主管机构的合规工作,包括反洗钱预防、内部控制和按司法辖区整合的义务日程。

由一名明确负责人统筹,配套清晰计划和交付成果,并以商业语言说明。信息越清晰,决策越高效。

每位客户都有一名熟悉其运营、协调团队并持续跟进的负责人,而不是面对匿名服务台。

正确履行合规义务只是起点,而非终点。我们的目标是建立结构、强化控制并改善决策协调,从而支持盈利性增长。

提前识别风险的成本低于事后处理问题。每缺少一个月的协调,就会增加税务敞口、信息分散,并让机会逐渐流失。

I

保障

通过统一协调面向 SAT、IRS 及欧洲主管机构的合规工作,预防错误、处罚和损失,在风险发生前采取措施。

II

控制

清晰的信息、统一的义务日程和管理看板,让企业依据数据而非假设作出决策。

III

贴近客户

以您的语言沟通,理解您的商业文化,并由真正熟悉您业务的负责人提供服务。

IV

增长

为下一阶段提供架构、战略与持续支持,包括新实体、新市场和新业务。

我们的独特价值

一支团队,五种语言,三大市场。

他人看到的是彼此分离的国家,我们看到的是统一的企业战略。四个国际服务组根据贵企业所需的市场和语言统筹运营。

 

CDMX – MONTERREY – QUERÉTARO

西班牙语 · 英语 · 葡萄牙语

墨西哥及美洲服务组

我们以同一专业机构和同一团队连接墨西哥、美国与拉丁美洲业务,协调处理双边税务、跨境薪酬及公司架构。

Bellevue, WA · Texas · Florida

英语 · 西班牙语

美国服务组

我们的华盛顿团队专注于墨西哥与美国双边税务,包括联邦税、IRS 合规、薪酬管理及面向墨西哥的投资架构。

西班牙马德里
西班牙语 · 英语 · 法语

欧洲服务组

作为 IberMex 商业走廊的门户,我们从马德里为投资墨西哥及美洲的欧洲企业统一协调税务、法律与会计事务。

普通话服务 · 墨西哥与美国

中文 · 英语 · 西班牙语

亚洲服务组

我们协助亚洲投资者和企业在墨西哥及美国设立并运营业务,提供跨文化理解及中文、英语和西班牙语服务。

解决方案

从合规走向扩张。

我们提供的不只是彼此分散的服务,更是协调一致的决策支持。每位客户都有一名熟悉其运营、协调团队并持续跟进的负责人。

会计与报告

多准则会计及面向决策的报告,不仅满足合规要求。

墨西哥 · 美国 · 西班牙税务

面向 SAT 和 IRS 的合规与税务规划、税收协定及跨境业务支持。
 

薪酬与社会保障

本地及跨境薪酬管理,并遵守各司法辖区的劳动法规。
 

审计与鉴证意见

独立鉴证,为股东、银行和主管机构建立信任。
 

反洗钱与合规

依据法规识别高风险活动,完成申报并建立档案。
 

公司法律事务

设立实体、制定合同并建立与战略一致的公司治理。
 

国际扩张

进入新市场:选择正确实体、适当制度并实现协同运营。
 

自主开发技术

由本机构自主开发的管理工具,用于持续开展税务与财务监控。
 

一套方法,六个阶段

一套方法,六个阶段

转变

全面协调后,企业会发生怎样的变化。

多家服务机构彼此脱节 → 一支统一团队,一名明确负责人。

持续存在税务不确定性 → 统一义务日程,合规结果可核验

信息分散且过于技术化 → 信息清晰,支持经营决策

语言与文化障碍 → 五种语言的专业沟通服务

风险发现过晚 → 在风险造成成本前提前识别

增长受复杂性阻碍 → 为下一阶段准备就绪的企业架构

“从合规到扩张,我们陪伴企业走过每个阶段。”